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“黨建引領,精準服務”黨建品牌建設情況

2019-06-06 14:18:58 來源網站: 品牌對比網

“黨建引領,精準服務”黨建品牌建設情況 本文簡介:

青春山街道“一社區一品牌,一品牌一特色,精準服務居民”黨建品牌建設情況?為深入推進街道社區服務型黨組織建設,著力構建聯系服務群眾的常態化、長效化機制,助推城市轉型發展,提升城市品質,在市委“去機關化”的總要求下,按照新區“黨建引領、精準服務”黨建品牌思路要求,青春山街道形成“一社區一品牌,一品牌一特

“黨建引領,精準服務”黨建品牌建設情況 本文內容:

青春山街道“一社區一品牌,一品牌一特色,
精準服務居民”黨建品牌建設情況
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為深入推進街道社區服務型黨組織建設,著力構建聯系服務群眾的常態化、長效化機制,助推城市轉型發展,提升城市品質,在市委“去機關化”的總要求下,按照新區“黨建引領、精準服務”黨建品牌思路要求,青春山街道形成“一社區一品牌,一品牌一特色,精準服務居民”的社區黨建工作思路。
一、根據社區地域和人口特點,積極打造社區黨建品牌
各社區結合轄區實際,按照轄區資源和地域稟賦情況以及轄區人口特點,創建或完善了人地適宜的社區黨建品牌,形成精準服務大格局。
神華康城社區:結合轄區老年人居多、神華職工異地工作的實際,創建了“管家式服務”社區黨建品牌,用真誠的服務踐行“一切為了群眾”的理念,讓轄區居民在社區享受樂居、安逸的幸福生活。神華康城社區“管家式”服務按層級設置,在“總管家”下,設外事“管家”、內務“管家”、健康“管家”、文體“管家”、權益“管家”、宣教“管家”。服務力求通過多方參與、協調配合、組團服務、運用科技等方式,最終實現參與多元化、服務人本化、管理精細化和手段信息化的“四化”管理服務目標。
康盛社區:康盛社區流動人口較多,占總人口的近三分之二,社區按照這一特點,推行“家文化”黨建品牌,以“聚力建家、聚心管家、聚情暖家”為服務理念,通過這三個服務理念,最終能達到“聚力建家·力相合、聚心管家·心相通、聚情暖家·情相融”的品牌目標,讓流動人口有“家”的歸屬感。
珠江社區:珠江社區地處市直機關、學校集中區域,居民大多數為“上班族”、“陪讀族”,社區推行“你我牽手、情滿家園”的服務品牌,以“牽手”為主線,融合轄區居民家庭、民聯社團、共建單位,從生活牽手到情感牽手再到健康牽手為居民提供精準化服務。同時,黨員和事佬、親情代辦等特色服務應時而生,社區全體干部和居民共同在譜寫著珠江和諧序曲。
園丁社區:社區地處新區蒙古族集中區域,教育資源富集,社區黨委按照“黨委引領,精準服務”總要求,始終致力于將社區打造成為民族氣息濃郁,教育特色突顯的服務型、友好型社區。基于轄區全人群內少數民族、教職工、學生、陪讀族居多這一實際,社區以“吉祥烏日和·幸福連心橋”黨建品牌為總線,以“真誠打動每個人”為理念,以“真誠打動每個人”為理念,積極為居民搭建精準到人,服務到心的連心橋梁,即:服務轄區少數民族居民,構筑同心橋;服務轄區廣大教職人員,構筑春暉橋;服務轄區廣大莘莘學子,構筑希望橋;服務轄區廣大陪讀家長,構筑芳鄰橋。積極為居民搭建精準到人,服務到心的連心橋梁
二、加強黨建引領,推進服務精準化社區建設
各社區結合現有的品牌基礎,以“黨建引領,精準服務”的大品牌為統領,通過對轄區居民細致的摸底排查,按照居住群體類別、資源稟賦情況和服務方式、服務理念等,創建適應本社區居民群眾特點的精準化服務模式。
(一)鞏固社區黨委核心地位,充分發揮統籌作用
各社區黨委在不斷加強自身建設的同時,進一步完善以社區黨委為統領的社區(小區)黨組織、居民委員會、業主委員會和物業公司“四位一體”運行機制;逐步構建社區黨委—小區黨支部—樓棟黨小組“分級”管理的社區黨組織架構;通過機制創新,
積極探索社區黨委運作新模式,增強對轄區各單位黨組織和社區廣大黨員群眾的凝聚力,社區黨建工作順利開展;以小區、樓棟為管理單元,吸納居民黨員,擴充樓棟黨小組,壯大樓棟黨小組隊伍,“一格多員、一員多能、一崗多責”管理作用得到發揮;以服務群眾為重點,推進社區民主自治,構筑以社區黨委為核心、服務站和居委會為依托、社區黨員為主體、社區各類組織共同參與,共建、共享的社區黨委工作新格局。
(二)積極倡導服務精準化,讓群眾享受高質量的服務
一是各社區根據社區實際進一步完善ABC崗制度,對社區工作人員進行合理分工,增加干部深入一線工作時間,變群眾“找上門”為干部“走上門”,將社區干部的辦公桌搬到小區內,把服務觸角延伸到群眾家門口,延伸到小區樓道,零距離了解民情、聽取民意、解決民事,確保居民反映困難、訴求前,社區干部“已到門”了解情況。二是要將群眾由“大眾”細分為“小眾”。將服務人群進行分類,針對不同人群提供不同的服務,讓服務有效性得到更大程度的體現。
(三)明確社區服務站職能,提供優質的公共服務
通過職能職責梳理,明確下放權限,嚴把部門下沉工作準入關,對職能職責外的工作,社區不再承擔;建立民生服務事項社區服務站“一站式”辦理模式,社區每項工作有明確的辦理流程、辦理時限和辦復反饋,保障社區服務站服務的及時高效,減少居民辦事流程,方便居民辦事

(四)大力培育社會組織,讓政府公共服務得到有效補充
一是發展社區社會化服務組織。在街道建立樞紐型、支持型社會組織,重點培育引進公益慈善、社區事務、生活服務類社會組織,拓展社區社會化服務。二是引導發展社區志愿服務組織。設立社區志愿服務站點,建立常態化社區志愿服務機制,完善以服務時間和服務質量為主要內容的志愿服務工作制度,制定志愿者招募、培訓管理、注冊登記、服務記錄制度。
三、強化考評機制,確保精準化服務落實到位。
街道實行動態跟蹤管理,深入推進干部工作管理和作風建設的制度化、規范化,建立健全干部作風監督考核機制,不斷提升街道社區干部服務意識和服務水平,確保精準化服務落實到位。一是制定下發《青春山街道社區干部職工督查考核辦法》,該辦法對住宅小區精細化管理、ABC輪崗情況、計生入戶、干部日常考勤、干部學習情況等內容進行細化并賦相應考核分值,街道督查人員通過定期檢查、隨機督查等形式,加強督促指導,及時調整工作思路、完善工作措施。二是將“一社區一品牌,一品牌一特色,精準服務居民”工作思路納入社區年度考核內容之中,制定《2015年青春山街道重點工作任務分解方案》,將責任落實到人,規定任務完成時限、完成目標,將完成情況與各社區責任領導和干部評先選優掛鉤,與干部獎懲掛鉤,確保工作有序推進。
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